2 - Herää kysymys miksi tämän tyyppisiä kanavia käytetään, kun on olemassa alusta loppuun saakka toimiviksi testattuja verkostoja, kiinalais-suomalaisina - Suomesta Kiinaan ja aina tehtaan liukuhihnan valvontaan saakka.
On myös puhuttu kymmenkertaisista hinnoista, ehkä ..., mutta mikäli kymmenkertaisuus pitäisi paikkansa - merkitsisi se lähelle niin sanottua suomalaishinnoittelua, Suomessa valmistettuna.
Kiina on onnistunut luomaan omat tuotantologistiikat alusta loppuun - paljolti omasta maasta, siis raaka-aineista valmistuotteisiin saakka. Kiinalaisilla on myös maailman suurimmat valmistuskapasiteetit, jolloin yksikköhinta saadaan (hyvin) alas.
"Hyvin alas" - oli se syy, miksi jo vuosikausia sitten muun muassa suomalaiset valmistajat siirsivät tuotantoaan Kiinaan * - saadakseen paremman kilpailuasetelman, ja siis suuremmat voitot.
Lisäksi Kiina koettiin vastustamattomaksi myös näiden syiden vuoksi: 1) Halpa ja ahkera toveri, joka ei lakkoile, 2) Heti tehtaan oven takana maailman suurin sisämarkkinapotentiaali ja 3) alussaan olemattomat ympäristölait, jotka eivät enää sitä ole.
Luotetut ja hyvin toimivat suomalais-kiinalaiset verkostot eivät useinkaan tarvitse etukäteisrahaa, vaan ideana on pikemminkin että ensin ostetaan "asevelihintaan" koe-erä, josta todetaan laatu/ toimivuus ja soveltuvuus. Tässä maskitapauksessa on tosin poikkeuskiire ja kilpajuoksu, sillä noilla markkinoilla on paljon kysyntää - huomattavasti suuremmilta ostajilta. Näinkö hätäämme löytyi se "tuntematon valmistaja", jonka laatukriteereitä ei tarkoin tunnettu?
Valtava kysyntä on synnyttänyt "erilaista tuotantotoimintaa", ja tämä jos mikä edellyttää sitä erinomaista "Kiina päätä" havaitsemaan mahdolliset sudenkuopat. Tässä kohdin en väitä mitään, vaan odotan tarkempia tutkimusselvityksiä ...
Luotettava ja nopeaan toimitukseen valmis tuotantolaitos on jo löytynyt. e
1 - Kiina on maailman suurin vientivaltio. Kiinan nousu maailman suurimmaksi taloudeksi (bkt/ppp - IMF 2014/-15) johtui paljolti kahdesta asiasta - tässä järjestyksessä 1) Ulkomaankauppa, joka on takonut maalle noin 3 000 mrd USD mittaisen valuuttavarannon sekä maailman suurimmat sisämarkkinapotentiaalit, joiden saturaatioaste on vielä hyvin kaukana.
On selvää, että kiinalaiset yrityksen huolehtivat tuotteidensa laadusta, ja tutkimusten mukaan epäkuranttisuutta esiintyy "länsimaisittain sallitun määrän". Usein tuo epäkuranttisuus on johtunut "neuvottelusuodattimista", kun ei olla ymmärretty puolin ja toisin mitä halutaan ja mitä toimitetaan. Molemmin puolin on luultu, että ymmärrys on yhteinen ja yhtäläinen.
..
Tässä yllättävästi turvauduttiin epänormaaleihin kanaviin - tosin puolustuksena tolkuton kiire ajoi hakemaan yhteyksiä Kiinaan, joka valmistaa yli puolet maailman hengityssuojista ja kasvomaskeista - muun muassa sairaaloille.
Tässä kohdin tulee olla erinomaisen tarkka - miten missäkin standardit, määräykset ja ohjeistukset merkitsevät. Kiinassa sairaaloissa käytettävä standardi on meillä "vain" ei niin vaativiin olosuhteisiin soveltuvaa - tosin Kiinan viimeaikaiset vaatimukset ovat tiukentuneet. Mikä olisi sitten se paras käytäntö, mutta se kuitenkin tiedetään, että kiinalaiset tulivat maskeillaan ja suojillaan ilmeisen hyvin toimeen (?)
Alussaan tämä koronavirussuoja sai infernaalista kaikua medialta - Kiinan suuntaan - puhuttiin kelvottomuudesta, kelpaamattomuudesta - tasoittuen selitteeseen: "Ei suomalaisten sairaaloiden ja niiden teho-osastojen käyttöön". Niin tai näin, mutta nyt, kun media on saanut selville nämä epänormaalit kauppareitit, ei ole ihmeteltävissä, että informaatioketjussa on mahdollisesti syntynyt epäselvyyttä, jossa sairaalalaatuisuus vaihtui hyvään kuluttajalaatuisuuteen >[2]
Keskiöön on noussut kaikessa kiireessä Koronavirussuojien kauppa kiinalaisten yritysten kanssa - muun muassa maskit ja hengityssuojat; suojaamaan hoitohenkilökuntaa kriittisissa sairaalaolosuhteissa.
Nuo kertakäyttöisyydet ovat bulkkitavaraa (myös ammattilaadussa), joilla on standardit - Kiinassa omansa ja usein EU' ssa ja Suomessa omansa - usein erilaiset kuin Kiinassa. Kiinassa nuo Suomeen toimitetut virussuojatuotteet saattavat olla käytössä kiinalaisissa sairaaloissa!
Onnistunut kauppa edellyttää, että ostaja tietää tarkasti mitä haluaa ja osaa sen selostaa - dokumentein, esimerkein ja mallikappalein sekä selostein millaisia standardeja edellytetään ja niistä omat dokumentit. Tämä on Kiina-kauppojen arkipäivää. Tosin nyt ollaan oltu aivan poikkeavan kiireen kanssa liikkeellä. Arkipäivään kuuluu myös varmentaa, että myyjä on varmasti tietoinen kaikista vaateista! Tämä täytyy osata tehdä tahdikkaasti.
Ostajan täytyy osata tunnistaa todellinen kiina-asiantuntija kuin myös hallita myyjän valinta - usein tarjousten pohjalta, mutta tässä täytyy tuntea myyjä - se edellyttää henkilökohtaisia suhteita, tuntemusta ja ymmärrystä kuinka Kiinassa toimitaan - oman luottoverkostonsa [!] kautta. Tämä on ehkä se tärkein tekijä - tuntemus ja jo aiemmin luotu luottamus - puolin ja toisin.
Ostajan täytyy osata selostaa tarpeensa niin, että se on varmasti myyjän tiedossa, vieläpä siten, että tässä kohdin - Kiinassa oleva luottovarmistusverkosto huolehtii valvonnan (Kiinassa kiinalaisin menetelmin) - aina tuotannon aloittamisesta sen viimeiseen pakettiin ja tässä kohdin lentokentälle menoon ja oikeaan koneeseen.
Tämä toiminnan luottovarmistuksen yhteys suomalaiseen kiina-konsulttiin on jatkuva ja varmennukset kuitataan jokaisessa checking-point' ssa kerrallansa - yksinkertaisin ennalta sovituin kuittauksin >[2]
1 - 2
Virolaislehti: Virolainen pankki pitää Huoltovarmuuskeskuksen ja Tiina Jylhän kasvomaskikauppaa epäilyttävänä, jäädyttänyt Jylhän yrityksen tilin
1 - 1
Virolaislehti: Virolainen pankki pitää Huoltovarmuuskeskuksen ja Tiina Jylhän kasvomaskikauppaa epäilyttävänä, jäädyttänyt Jylhän yrityksen tilin
3
Huoltovarmuuskeskuksen epäonnistuneen kasvosuojainkaupan taustalla on miljoonien eurojen kiista, johon kytkeytyy alamaailmaan verkottunut liikemies
Nuo kertakäyttöisyydet ovat bulkkitavaraa (myös ammattilaadussa), joilla on standardit - Kiinassa omansa ja usein EU' ssa ja Suomessa omansa - usein erilaiset kuin Kiinassa. Kiinassa nuo Suomeen toimitetut virussuojatuotteet saattavat olla käytössä kiinalaisissa sairaaloissa!
Onnistunut kauppa edellyttää, että ostaja tietää tarkasti mitä haluaa ja osaa sen selostaa - dokumentein, esimerkein ja mallikappalein sekä selostein millaisia standardeja edellytetään ja niistä omat dokumentit. Tämä on Kiina-kauppojen arkipäivää. Tosin nyt ollaan oltu aivan poikkeavan kiireen kanssa liikkeellä. Arkipäivään kuuluu myös varmentaa, että myyjä on varmasti tietoinen kaikista vaateista! Tämä täytyy osata tehdä tahdikkaasti.
Ostajan täytyy osata tunnistaa todellinen kiina-asiantuntija kuin myös hallita myyjän valinta - usein tarjousten pohjalta, mutta tässä täytyy tuntea myyjä - se edellyttää henkilökohtaisia suhteita, tuntemusta ja ymmärrystä kuinka Kiinassa toimitaan - oman luottoverkostonsa [!] kautta. Tämä on ehkä se tärkein tekijä - tuntemus ja jo aiemmin luotu luottamus - puolin ja toisin.
Ostajan täytyy osata selostaa tarpeensa niin, että se on varmasti myyjän tiedossa, vieläpä siten, että tässä kohdin - Kiinassa oleva luottovarmistusverkosto huolehtii valvonnan (Kiinassa kiinalaisin menetelmin) - aina tuotannon aloittamisesta sen viimeiseen pakettiin ja tässä kohdin lentokentälle menoon ja oikeaan koneeseen.
Tämä toiminnan luottovarmistuksen yhteys suomalaiseen kiina-konsulttiin on jatkuva ja varmennukset kuitataan jokaisessa checking-point' ssa kerrallansa - yksinkertaisin ennalta sovituin kuittauksin >[2]